Esta edición reúne entrevistas, reportajes y tribunas sobre limpieza urbana, recogida de residuos, infraestructura verde, digitalización, adaptación climática e innovación aplicada a la gestión municipal
Ya está disponible la edición digital del número 216 de Equipamiento y Servicios Municipales. Esta nueva entrega ofrece un amplio recorrido por algunos de los principales desafíos que afrontan actualmente las ciudades, con especial atención a la evolución de los servicios urbanos hacia modelos más inteligentes, sostenibles y adaptados a un entorno marcado por el crecimiento urbano, la presión ambiental y las nuevas demandas de la ciudadanía.
A través de entrevistas con responsables institucionales y expertos del sector, reportajes de análisis, casos prácticos desarrollados por diferentes administraciones y tribunas de opinión, la revista aborda cuestiones como la transformación de la limpieza urbana y la recogida de residuos, la gestión basada en datos, la infraestructura verde, la adaptación al cambio climático, la gestión del litoral o la innovación tecnológica aplicada a los servicios municipales. Un conjunto de contenidos que ofrece una visión global de las tendencias que marcarán la evolución del sector durante los próximos años.
A continuación, te presentamos un resumen editorial de los principales contenidos.
La edición 216 de Equipamiento y Servicios Municipales reúne seis entrevistas que muestran cómo las ciudades están redefiniendo la gestión del espacio público para responder a retos cada vez más complejos. La digitalización, el análisis de datos, la sostenibilidad y la planificación a largo plazo aparecen como ejes comunes en ámbitos tan diversos como la limpieza urbana, la infraestructura verde, el mobiliario urbano o la gestión municipal.
La transformación de los servicios urbanos centra la entrevista con David Mejía, concejal de Vía Pública del Ayuntamiento de Badalona, quien analiza las claves del mayor contrato de limpieza y recogida de residuos de la historia de la ciudad. La conversación aborda la renovación integral del servicio mediante el refuerzo de medios humanos y materiales, la incorporación de sensores, la explotación de datos en tiempo real y una nueva organización concebida para adaptar los recursos a las necesidades específicas de cada barrio. Todo ello con el objetivo de evolucionar hacia un modelo de gestión más flexible, eficiente y preparado para afrontar los retos ambientales y urbanos del futuro.
Desde el ámbito empresarial, Rubén Cerdá, director de ventas de Cervic Environment, reflexiona sobre la evolución del mobiliario urbano y su adaptación a unas ciudades cada vez más exigentes en materia de sostenibilidad, funcionalidad y diseño. La entrevista pone de relieve cómo la innovación en el equipamiento urbano responde a nuevas demandas sociales y ambientales, incorporando criterios de durabilidad, economía circular y separación de residuos desde las primeras fases del desarrollo de cada producto.
La gestión del verde urbano protagoniza la entrevista con Ignacio Ballester, director gerente del Organismo Autónomo Municipal de Parques y Jardines del Ayuntamiento de Valencia. A lo largo de la conversación explica cómo la biodiversidad ha pasado a convertirse en un criterio estructural para la planificación y el mantenimiento de las zonas verdes, al tiempo que analiza el equilibrio entre conservación, seguridad y uso ciudadano.
Por su parte, la regeneración urbana ocupa un lugar destacado en la conversación con Borja Carabante, delegado del Área de Gobierno de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad del Ayuntamiento de Madrid. A partir de actuaciones como el soterramiento de la A-5, el Parque de Ventas o el Paseo Verde del Suroeste, explica cómo estos proyectos forman parte de una estrategia global orientada a recuperar espacio público, conectar barrios y reforzar la infraestructura verde de la ciudad. La conversación profundiza también en la importancia de planificar actuaciones capaces de generar beneficios ambientales y sociales a largo plazo.
El papel estratégico del dato en la gestión municipal es el tema tratado con Conrado Escobar Las Heras, presidente de la Red Española de Oficinas del Dato (REOD) de la FEMP y alcalde de Logroño. Durante la conversación analiza cómo las Oficinas del Dato pueden convertirse en una herramienta clave para mejorar la toma de decisiones, coordinar áreas municipales y aprovechar el potencial de tecnologías como la inteligencia artificial. La entrevista profundiza en aspectos como la gobernanza del dato, su calidad, integración y explotación para anticipar incidencias, optimizar servicios y reforzar la eficiencia de la administración local.
Cierra este bloque la entrevista con Ana María Mula, alcaldesa de Fuengirola, quien repasa el proceso de transformación digital desarrollado por el municipio durante los últimos años. La conversación muestra cómo herramientas como la Tarjeta Ciudadana, la plataforma Gecor o los sistemas de gestión inteligente del alumbrado permiten supervisar servicios esenciales en tiempo real y mejorar la capacidad de respuesta municipal. Además, adelanta las próximas líneas de trabajo del Ayuntamiento en ámbitos como la inteligencia artificial y la automatización de procesos administrativos, consolidando un modelo de ciudad cada vez más conectado, eficiente y orientado al ciudadano.
Los ocho reportajes de esta edición profundizan en algunos de los grandes procesos de transformación que están redefiniendo la gestión municipal. La evolución de la limpieza urbana y la recogida de residuos, la adaptación al cambio climático, la digitalización de los servicios, la mejora de la recogida selectiva o la gestión del litoral son algunos de los ejes que recorren unos contenidos que combinan análisis, experiencias municipales y casos prácticos.
El recorrido comienza con un amplio resumen de Future4 Cities 2026, el encuentro organizado por Equipamiento y Servicios Municipales que volvió a reunir en Madrid a representantes de administraciones públicas, empresas y entidades del sector para debatir sobre el futuro de los servicios urbanos. Bajo el lema "Servicios urbanos en el centro de la transformación de las ciudades", más de una treintena de expertos analizaron cuestiones como la recogida selectiva, la financiación de los servicios, la inteligencia artificial, la descarbonización de flotas, la resiliencia climática, la infraestructura verde o la digitalización, consolidando el evento como uno de los principales espacios de intercambio de conocimiento del ámbito municipal.
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La gestión de los servicios urbanos durante los periodos de mayor presión de uso protagoniza el reportaje "Servicios urbanos en temporada alta: la ciudad que se ensucia por calendario". A través de las experiencias de Madrid y Conil de la Frontera, junto con la visión de responsables de ACCIONA y PreZero, el trabajo analiza cómo el turismo, la hostelería, los eventos o la estacionalidad obligan a rediseñar la limpieza viaria y la recogida de residuos, incorporando modelos operativos mucho más flexibles y capaces de adaptarse a una demanda cambiante.
Al mismo tiempo, la renovación de los contratos municipales centra dos de los casos prácticos incluidos en este número. El primero analiza el nuevo modelo de limpieza viaria y recogida de residuos implantado en Sant Adrià de Besòs, una transformación basada en la modernización tecnológica, la sostenibilidad, la flexibilidad operativa y la corresponsabilidad ciudadana para responder a la realidad metropolitana del municipio. El segundo se traslada a Sant Cugat del Vallès, donde el Ayuntamiento ha impulsado una profunda reorganización del servicio con una inversión anual un 62% superior a la del contrato anterior, incorporando nuevas herramientas de digitalización, inteligencia artificial, renovación de flota y refuerzo de la recogida selectiva.
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La recogida de la fracción orgánica también ocupa un lugar destacado con el reportaje "Más allá del quinto contenedor: qué hacen diferente los municipios que mejor separan la materia orgánica". A partir de las experiencias de la Mancomunidad de Sasieta, Manlleu y Usurbil, el trabajo pone de manifiesto que el éxito de estos sistemas depende de mucho más que la implantación del contenedor marrón, destacando factores como la corresponsabilidad ciudadana, el seguimiento técnico, los incentivos y la mejora continua para obtener una materia orgánica de mayor calidad.
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El cambio climático y su impacto sobre la prestación diaria de los servicios municipales centran otro de los grandes análisis de esta edición. "Servicios urbanos bajo estrés climático: el nuevo reto de adaptación" recoge la visión de Marta Olazabal, investigadora del Basque Centre for Climate Change (BC3), para explicar cómo las olas de calor, las sequías o los episodios de lluvias intensas están obligando a replantear la planificación, los contratos, la financiación y la organización de servicios esenciales como la limpieza, el mantenimiento urbano o la gestión del arbolado.
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El litoral vuelve a ocupar un espacio importante también. Por ello, el artículo "La nueva gestión del litoral: planificación, tecnología y sostenibilidad al servicio de las playas" analiza cómo los municipios costeros están evolucionando hacia modelos de gestión cada vez más integrales. El trabajo aborda la planificación, la incorporación de tecnología, la sostenibilidad y la mejora continua como elementos imprescindibles para mantener la calidad ambiental y de los servicios en un contexto de elevada presión turística, coincidiendo además con el nuevo liderazgo de España en el programa Bandera Azul 2026.
Terminamos con un análisis técnico firmado por César Rodríguez-Arbaizagoitia Calero, jefe del Servicio de Alumbrado y Eficiencia Energética del Ayuntamiento de Badajoz, que repasa diez años de transformación del alumbrado público de la ciudad. El artículo evalúa la evolución de una de las mayores renovaciones de iluminación LED desarrolladas en España, aportando una visión basada en la experiencia acumulada sobre eficiencia energética, mantenimiento, fiabilidad de las instalaciones y comportamiento de esta tecnología a lo largo de todo su ciclo de vida.
La sección de opinión de este número pone el foco en uno de los grandes desafíos que afrontan actualmente las administraciones públicas: mejorar la gestión de la materia orgánica para avanzar hacia modelos de economía circular más eficientes. A través de dos tribunas firmadas por responsables públicos con amplia experiencia en este ámbito, se analizan tanto la evolución de los sistemas de recogida como las decisiones estratégicas que han permitido consolidar algunos de los modelos más avanzados del país. Ambas aportaciones coinciden en una idea fundamental: el éxito no depende únicamente de implantar nuevos sistemas de recogida, sino de planificar de forma integral toda la cadena de gestión.
En "La gestión de la materia orgánica en Cataluña: lecciones aprendidas y retos de futuro", Teresa Guerrero Bertran, jefa del Departamento de Fomento de la Recogida Selectiva de la Agencia de Residuos de Cataluña, repasa la evolución de una comunidad autónoma pionera en la implantación de la recogida separada de biorresiduos. A partir de la experiencia acumulada durante las últimas décadas, reflexiona sobre los aciertos y errores del modelo catalán, el papel de los instrumentos económicos para impulsar la recogida selectiva y la necesidad de planificar conjuntamente la recogida y el tratamiento para garantizar la calidad de la materia orgánica recuperada.
Por su parte, José Ignacio Asensio, teniente de diputada general y diputado de Sostenibilidad de la Diputación Foral de Gipuzkoa, expone en "Del residuo al recurso: las claves del modelo guipuzcoano" los principales factores que han permitido convertir al territorio en una de las referencias nacionales en gestión de residuos. La tribuna analiza cómo la combinación de infraestructuras modernas, implicación ciudadana y una estrategia sostenida en el tiempo ha permitido incrementar de forma notable la recogida selectiva y el reciclaje, defendiendo una visión de la gestión de residuos entendida como una política pública transversal al servicio de la economía circular.
La edición 216 incorpora además una infografía elaborada a partir de los datos del Observatorio Sectorial DBK, que ofrece una visión de conjunto sobre la evolución del mercado de los servicios urbanos en España. El gráfico muestra cómo el sector alcanzó en 2025 una facturación agregada de 7.870 millones de euros, encadenando cuatro ejercicios consecutivos de crecimiento, al tiempo que analiza el peso de cada segmento —recogida y transporte de residuos, tratamiento, limpieza viaria y otros servicios—, la concentración empresarial y territorial del mercado y los principales factores que están impulsando su evolución.

La edición 216 de Equipamiento y Servicios Municipales se completa con la participación de empresas referentes en tecnología, equipamiento, mobiliario urbano, alumbrado, limpieza viaria, gestión de residuos y digitalización, que presentan soluciones y proyectos orientados a responder a los nuevos retos que afrontan las ciudades. A través de contenidos técnicos y casos de éxito, estas compañías muestran cómo la innovación continúa siendo un factor decisivo para mejorar la eficiencia operativa, la sostenibilidad y la calidad de los servicios municipales.
Desde maquinaria y vehículos para limpieza viaria hasta soluciones de contenerización, alumbrado inteligente, mobiliario urbano, plataformas digitales, sensórica, gestión de datos y tecnologías aplicadas a la operación de los servicios urbanos, las aportaciones del sector privado reflejan el dinamismo de una industria cada vez más orientada a la innovación y a la colaboración con las administraciones públicas. En este escenario, la cooperación entre empresas y ayuntamientos sigue siendo un elemento clave para impulsar ciudades más eficientes, resilientes y preparadas para afrontar los desafíos del futuro.
Han participado en esta edición: Benito Urban, Carandini, City Net Ecología & Ambiente, City360, Contelogic, Contenur, Fabrez, Fonroche, Hako, ID&A, Kärcher, Martín Mena, Moba, Movisat, NORD, Query, Riversa, Rosmiman y Veolia.
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